Написав о Корпоративной Книге, я сразу же задумался над тем, как повысить конкурентоспособность в ситуации, которая совершенно неизбежно возникнет через какое-то время…
Ведь, смотрите, само по себе наличие у фирмы Корпоративной Книги как некой коллективной памяти того социального организма, каким является фирма, даёт повышение конкурентоспособности за счёт обеспечиваемого такой Корпоративной Книгой более высокого уровня приспособляемости фирмы к постоянно меняющемуся рынку, а также за счёт принципиально более высокого уровня взаимопонимания между её сотрудниками…
Но если вдуматься, то обнаружится, что конкурентоспособность фирмы в таком случае повышается именно по сравнению с теми фирмами, которые о формировании своей Корпоративной Книги пока ещё не задумались… (далее…)
О современной модели бизнеса и практических выводах, которые из неё следуют. Плюс к тому — рассуждение о высшем пилотаже в демонстрации компанией своей конкурентоспособности.
В статье «Две пирамиды и закон времени», где обсуждался вопрос устойчивости иерархической структуры общества, я запланировал рассмотреть в какой-нибудь из будущих статей «модель общества в новой информационной обстановке и применение этой модели к ведению бизнеса», что и делаю.
* * *
Конкурентоспособность компании как социального организма определяется, повторю, степенью её приспособляемости к непрерывно и быстро меняющемуся рынку, а также её способностью эти изменения предвидеть, а ещё лучше — их задавать.
Если компания способна задавать изменения, она выходит в лидеры. При этом нужно чётко понимать, что это лидерство — теперь уже всегда временное, до следующего изменения рынка. Если новое изменение породила вновь та же компания, то она остаётся в лидерах. Если же изменения породила не она, то вновь на повестке дня оказывается приспособляемость. В любом случае, приспособляемость (точнее, скорость и степень приспособления) является важнейшим качеством для того, чтобы постоянно быть в первых рядах.
Непрерывные и быстрые изменения информационной обстановки являются исторически новым качеством общества (Закон Времени сработал всего лишь в тридцатых годах двадцатого века, что, по историческим меркам, было буквально вчера), и потому сегодня весьма актуальным является такой вопрос: каким должно быть строение социального организма, которое бы обеспечивало ему максимально возможную скорость приспособления к непрерывным и быстрым изменениям информационной обстановки? (далее…)
Сразу уточню: Корпоративной Книгой часто ошибочно называют Корпоративную Книгу Сценариев Продаж, которая является лишь одной из составных частей (одним из томов или одной из глав) Корпоративной Книги, и в нижеследующем тексте речь пойдёт о Корпоративной Книге в правильном понимании этого термина.
1. Организм, а не механизм!
Разговор о Корпоративной Книге я начну с высказывания В.Путина от 5 мая 2008 года: «Власть должна действовать как абсолютно отрегулированный и единый механизм», в котором отражён весьма, к сожалению, распространённый взгляд на социальную организацию — государство, фирму и т.д. — как на механизм.
Фирма (как и государство) состоит из живых людей, и потому в отношении фирмы (государства) можно, я считаю, говорить исключительно только как о живом организме — как о социальном организме, но не как о механизме!
И Корпоративная Книга является, образно говоря, памятью фирмы как живого социального организма, хранилищем жизненного опыта этого организма. (далее…)
О том, что определяет устойчивость иерархической структуры общества и её изменения. Статья проиллюстрирована примерами из истории античности.
Модель иерархического общества
Согласно Достаточно Общей Теории Управления (ДОТУ), модель иерархического общества состоит из двух расположенных рядом друг с другом пирамид – Пирамиды Власти, её вершина направлена вверх, и Пирамиды Знаний, её вершина направлена вниз. Тот, кто находится на самой вершине Пирамиды Власти, обладает максимальным объёмом социально значимой управленческой информации. Тот, кто находится у самого подножия Пирамиды Власти (т.е. толпа), обладает минимальным объёмом социально значимой управленческой информации.
Стабильность Пирамиды Власти зависит от стабильности Пирамиды Знаний. Иными словами, сохранение стабильности иерархической структуры общества определяется стабильностью распределения информации в обществе: как только та информация, которая раньше не была предусмотрена для более низких уровней иерархии, становится им доступна, иерархическая структура теряет жёсткость и начинает деформироваться, разрушаться. (далее…)
Почитав публикации В.А.Филина о зрении и визуальной среде, я подумал, что если к его наработкам добавить два-три небольших штриха, то получится объяснение одного весьма древнего приёма манипуляции отдельным человеком и обществом в целом и того, как этому приёму противостоять.
В.А.Филин пишет, что человеческий глаз постоянно сканирует окружающую среду, непрерывно считывая с неё информацию. Причём, сканирование это, как правило, – инстинктивное, не осознанное. Применяем эти данные к теме манипуляции и делаем вывод о том, что определённым образом сформированная визуальная среда является идеальным средством сгружать информацию в подсознание человека в обход его сознания. В.А.Филин так и пишет: «Архитектура воздействует на человека постоянно и большей частью подсознательно».
В одной из публикаций я прочёл предположение, что архитекторы прошлого скорее всего были очень хорошо знакомы с законами восприятия. Лично для меня это не предположение, а практически факт. Как и то, что архитекторы прошлого не только были хорошо знакомы с законами восприятия, но и умели так выстраивать визуальную среду, что она становилась, образно говоря, штамповочной формой, матрицей, формирующей мировоззрение постоянно находящегося в ней человека. (далее…)
Основные положения и философский аспект рационального питания.
Рациональное (от лат. ratio – 1. разум, смысл; 2. основание, объяснение, соображение; 3. счёт; 4. способ) питание — питание, организация которого строится человеком на основе разума, а не на основе чувств и привычек.
В рациональном питании ключевым понятием является «полезно». В питании же «обычном» (т.е. руководимом чувствами и гарантированно приводящем к многочисленным заболеваниям) ключевым понятием является «вкусно». И разумный выбор между «вкусно» и «полезно» современный человек обычно делает, только уже основательно подорвав собственное здоровье. А иначе, к сожалению, пока и быть не может, поскольку уже много веков господствующая культура подспудно* воспитывает людей в философии вульгарного гедонизма, согласно которой целью и смыслом жизни является получение плотских удовольствий. (далее…)
Как и почему аутсорсинг влияет на производительность труда. (Мой комментарий к одной фразе из официального отчёта о встрече Д.Медведева с членами бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей 8 апреля 2008 года.)
В официальном отчёте о встрече Д.Медведева с членами бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей 8 апреля 2008 года, в частности, сказано: «Дмитрий Медведев отметил, что по отдельным отраслям уровень производительности труда в России отстает от развитых зарубежных стран в 20 раз. Он потребовал преодолевать технологическую замкнутость крупных предприятий и переходить на систему аутсорсинга — передачу неключевых функций субподрядчикам, прежде всего малым и средним предприятиям».
И в данной своей заметке я собираюсь показать, почему разговор об аутсорсинге нужно вести именно в контексте увеличения производительности труда. (далее…)
Автор: Сергей Опенышев, руководитель аппарата Комитета по аграрно-продовольственной политике Совета Федерации РФ.
Опубликована в газете “Московская Среда” №45 (103), 1-7 декабря 2004 г.
На фоне терактов, которые пережила Россия, на второй, а то и на третий план отошли многие другие угрозы. Между тем мы должны быть бдительны не только в метро или на улице, но и… на своей кухне. Под угрозой сегодня продовольственная безопасность России. Угроза эта возникает с того момента, когда более 30 процентов продуктов завозится в страну извне. Мы этот критический порог уже перешагнули. А в таких мегаполисах, как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, по разным видам продукции цифра достигает 40-50 процентов. Между тем в США или Франции уровень самообеспечения продовольствием составляет 100 процентов, в Германии – 93 процента.
(далее…)