<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии к записи: Корпоративная книга как основа роста и накопления конкурентоспособности компании</title>
	<atom:link href="http://m3ra.ru/2008/10/12/corporative-book/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://m3ra.ru/2008/10/12/corporative-book/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 12 Mar 2010 10:12:06 +0300</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.6</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Автор: Читатель</title>
		<link>http://m3ra.ru/2008/10/12/corporative-book/comment-page-1/#comment-24746</link>
		<dc:creator>Читатель</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Jan 2009 22:44:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mera.com.ru/2008/10/12/corporative-book/#comment-24746</guid>
		<description>Цитирую:&quot;Многие руководители давно мечтают о том, как бы им освободиться от мелкой каждодневной управленческой текучки и заняться на фирме более глобальными, более значимыми вещами. Стратегическим планированием, например.&quot;
В нашей стране(РФ)основная масса руководителей - это &quot;кумовья,сваты,шурины и т.п.&quot; причем не только в государственных органах, но и в коммерческих. В коммерческие их пихают из государственных(своеобразная форма рейдерства), но как правило руководители верхних уровней пристраивают своих родственников, знакомых и знакомых знакомых. У которых нет профильной специальности(руководителя) и часто даже высшего образования. Сейчас Россия занимает первое место в мире по уровню коррупции. Вы пишите: конкуренция предприятий не возможна без постоянной учебы и развития руководителей и персонала.Согласен. Вопросы:
Где Вы КОНКУРЕНЦИЮ(о какой стране речь) нашли?
С чего Вы взяли, что они давно об этом мечтают(стратегическое планирование)?
Я соглашусь с REANIMATORом про &quot;Одуванчик&quot; и понимаю что продвигаете статью. Но,если просто раскручиваете, то почему ссылку не оставили, как с &quot;Аутсерсингом&quot;. А в случае, когда нужно мнение о статье пишу:  ЕРУНДА.
 Объясняю свою точку зрения. Руководители в основной массе бывшие военные в отставке(ничего не имею против военных), бывшие партноменклатурные работники, многих &quot;пристроили&quot; родственники. Я встречал руководителей которые при телефонном разговоре не употребляют слов: Здравствуйте,Спасибо,До свидания. Говорят: &quot;Алё&quot;, правда без гараж. И самое главное НЕ НЕСУТ НИ ЗА ЧТО ОТВЕТСТВЕННОСТИ так как считают свою деятельность ЗАПРЕДЕЛЬНОЙ и не подлежащей анализу простыми смертными(подчинёнными и даже клиентами ). Во всех ошибках и провалах у них всегда виноваты подчинённые. Результат прочтения ими данной статьи примерно такой же, как если вы попадете на прием к мэру Москвы и прочитаете ему свою статью. Особенно про конкуренцию в сфере строительства в г.Москве не забудьте добавить ;-) А для &quot;малышей&quot; - это не актуально! Они лучше портрет Первого Лица страны или Флаг повесят. Зато всем понятна их ориентация (политическая)будет. По моему картина обрисованная мной ближе к реальности, чем та,где руководители мечтают о создании корпоративной книги.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Цитирую:&#8221;Многие руководители давно мечтают о том, как бы им освободиться от мелкой каждодневной управленческой текучки и заняться на фирме более глобальными, более значимыми вещами. Стратегическим планированием, например.&#8221;<br />
В нашей стране(РФ)основная масса руководителей &#8211; это &#8220;кумовья,сваты,шурины и т.п.&#8221; причем не только в государственных органах, но и в коммерческих. В коммерческие их пихают из государственных(своеобразная форма рейдерства), но как правило руководители верхних уровней пристраивают своих родственников, знакомых и знакомых знакомых. У которых нет профильной специальности(руководителя) и часто даже высшего образования. Сейчас Россия занимает первое место в мире по уровню коррупции. Вы пишите: конкуренция предприятий не возможна без постоянной учебы и развития руководителей и персонала.Согласен. Вопросы:<br />
Где Вы КОНКУРЕНЦИЮ(о какой стране речь) нашли?<br />
С чего Вы взяли, что они давно об этом мечтают(стратегическое планирование)?<br />
Я соглашусь с REANIMATORом про &#8220;Одуванчик&#8221; и понимаю что продвигаете статью. Но,если просто раскручиваете, то почему ссылку не оставили, как с &#8220;Аутсерсингом&#8221;. А в случае, когда нужно мнение о статье пишу:  ЕРУНДА.<br />
 Объясняю свою точку зрения. Руководители в основной массе бывшие военные в отставке(ничего не имею против военных), бывшие партноменклатурные работники, многих &#8220;пристроили&#8221; родственники. Я встречал руководителей которые при телефонном разговоре не употребляют слов: Здравствуйте,Спасибо,До свидания. Говорят: &#8220;Алё&#8221;, правда без гараж. И самое главное НЕ НЕСУТ НИ ЗА ЧТО ОТВЕТСТВЕННОСТИ так как считают свою деятельность ЗАПРЕДЕЛЬНОЙ и не подлежащей анализу простыми смертными(подчинёнными и даже клиентами ). Во всех ошибках и провалах у них всегда виноваты подчинённые. Результат прочтения ими данной статьи примерно такой же, как если вы попадете на прием к мэру Москвы и прочитаете ему свою статью. Особенно про конкуренцию в сфере строительства в г.Москве не забудьте добавить <img src='http://m3ra.ru/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' />  А для &#8220;малышей&#8221; &#8211; это не актуально! Они лучше портрет Первого Лица страны или Флаг повесят. Зато всем понятна их ориентация (политическая)будет. По моему картина обрисованная мной ближе к реальности, чем та,где руководители мечтают о создании корпоративной книги.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Belosnezhka</title>
		<link>http://m3ra.ru/2008/10/12/corporative-book/comment-page-1/#comment-24745</link>
		<dc:creator>Belosnezhka</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Nov 2008 10:10:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mera.com.ru/2008/10/12/corporative-book/#comment-24745</guid>
		<description>статья хороша, а у кого нибудь есть пример этой книги - поделитесь на почту пожалуйста ( soiskatel@ru.ru)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>статья хороша, а у кого нибудь есть пример этой книги &#8211; поделитесь на почту пожалуйста ( <a href="mailto:soiskatel@ru.ru">soiskatel@ru.ru</a>)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: beh</title>
		<link>http://m3ra.ru/2008/10/12/corporative-book/comment-page-1/#comment-24744</link>
		<dc:creator>beh</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 12:33:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mera.com.ru/2008/10/12/corporative-book/#comment-24744</guid>
		<description>Хорошая статья.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Хорошая статья.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: reanimator</title>
		<link>http://m3ra.ru/2008/10/12/corporative-book/comment-page-1/#comment-24741</link>
		<dc:creator>reanimator</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 19:07:32 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mera.com.ru/2008/10/12/corporative-book/#comment-24741</guid>
		<description>Здорово...
Вот интересно, а статью про &quot;одуванчик полевой лекарственный&quot; на &quot;форуме КОБ&quot; тоже можно найти?.. Надо поискать...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Здорово&#8230;<br />
Вот интересно, а статью про &#8220;одуванчик полевой лекарственный&#8221; на &#8220;форуме КОБ&#8221; тоже можно найти?.. Надо поискать&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Loki</title>
		<link>http://m3ra.ru/2008/10/12/corporative-book/comment-page-1/#comment-24742</link>
		<dc:creator>Loki</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 18:04:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mera.com.ru/2008/10/12/corporative-book/#comment-24742</guid>
		<description>Хотелось бы видеть надпись &quot;to be continied&quot; :-D</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Хотелось бы видеть надпись &#8220;to be continied&#8221; <img src='http://m3ra.ru/wp-includes/images/smilies/icon_biggrin.gif' alt=':-D' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Манназ</title>
		<link>http://m3ra.ru/2008/10/12/corporative-book/comment-page-1/#comment-24743</link>
		<dc:creator>Манназ</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Oct 2008 08:38:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mera.com.ru/2008/10/12/corporative-book/#comment-24743</guid>
		<description>Такая форма взаимодействия приближает к соборности, что ли?
Тимофей, есть хорошая книга &quot;магия и культура в науке управления&quot; koob.ru/books/magic_in_management.rar, там как раз рассмотрен подход к предприятию как к живому организму.
Идею уже применили и с успехом.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Такая форма взаимодействия приближает к соборности, что ли?<br />
Тимофей, есть хорошая книга &#8220;магия и культура в науке управления&#8221; koob.ru/books/magic_in_management.rar, там как раз рассмотрен подход к предприятию как к живому организму.<br />
Идею уже применили и с успехом.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
